从1998到2008年，是中国集团企业真正大发展的10年，中国经济的中流砥柱——集团与行业客户从单一业务和初级经营发展成为跨区域、跨国界业务模式和多体系产业结构的单元，这些企业陆续赴海外经营发展和上市；与此同时许多国外企业在中国扩张业务，实行兼并收购；在政府机构更加规范和严格的监管制度下，企业的经营管理面临多层压力，如：多会计准则、COSO、萨班斯法案的新要求等；促使集团与行业客户在强化人、财、物的管控的基础上，更加注重内控和风险的管控、全面业绩的管控、以及业务过程的管控；在追求规模和市场占有率同时，更加重视盈利能力的建立，更加重视内控和风险管理体系的建立。总而言之，从集团与行业客户自身发展和需求来看，在全球化业务运作背景下，以信息化技术为驱动，呈现出集团管控的新趋势。

　　从集团与行业客户的管理信息化特点来看，集团与行业客户信息化发展过程主要包含三阶段：起步应用阶段——部门级应用；深化应用阶段——行业化解决方案；全面应用阶段——应用集成。目前集团与行业客户普遍已迈过了起步阶段的部门级应用门槛，大量集团与行业客户进入到差异化、行业化、深化应用的第二阶段——行业化解决方案阶段，这些变化使得管理信息化供应商为满足用户市场的新需求，必须升级自身的业务策略和深化解决方案。用友NC10年来的行业化路线确也印证了向集团企业用户提供行业化解决方案的策略的必然性。另外，在集团与行业客户中有部分信息化基础积累比较深厚的企业，开始进入应用集成的全面应用阶段，对供应商提出了平台化技术为基础的应用集成专业服务需求。而平台化应用集成最大益处在于，可以在标准、开放的平台化技术的保障下，集成企业自身应用系统和资源，总体降低系统TCO，这几年来发展壮大的高端产业生态链合作伙伴联盟体系，从更完整的产品和解决方案上为平台化应用集成提供了实现的保障和可能。平台化应用集成便于用户统一管理和应用庞杂的系统，并发挥系统的最大效用。为集团与行业客户提供全生命周期的专业服务。以应用集成为核心的专业服务模式将是未来高端管理软件的目标模式。

　　依据中国集团与行业客户管理信息化发展过程和需求，挟10年优势积累，2008年2月22日，用友正式发布“全球化集团管控、行业化解决方案、平台化应用集成”的高端管理软件业务策略，同时面向集团与行业市场中细分目标客户群，发布了最新的38个领域与行业解决方案。

　　用友公司高级副总裁兼集团与行业解决方案事业本部总经理李友在会上阐释了这三化策略的核心内容：

　　全球化集团管控： 针对企业全球化运作以及集团管控新需求，本次用友发布了包括：国际化集团财务管理（含集中财务核算、预算、资金、合并报表）及共享财务管理、集团采购管理、集团资产管理、集团人力资源管理、集团内控和风险管理、基于BI技术的全面绩效管理及集团协同办公和企业门户的解决方案。

　　行业化解决方案：用友NC在10年历程中，坚定实施行业化策略，从1998年的2个行业发展到了今天的38个领域与行业解决方案，涵盖了：综合性集团与政府行业、集团型制造业、流通及零售业、建筑及房地产行业、煤炭及能源行业、广电传媒及文化产业、金融、电信、军工、烟草10大行业 。是中国高端管理软件产业最紧贴客户需求的、最完整的解决方案体系。

　　平台化应用集成：平台化应用集成旨在全面满足企业整合业务管理的应用需求，用友NC的UAP平台化策略，帮助集团和行业客户进行整体应用架构的设计、IT系统规划和部署、构建面向服务的架构（SOA），以强大、稳定、统一的信息管理平台支持用户的业务发展，并通过专业的服务团队，联合产业生态链伙伴，为用户提供高质量持续保障的应用集成和专业服务。为此2008年用友集团与行业解决方案事业本部专门成立应用集成事业部专业长期发展这一业务。

　　从1998到2008年，用友NC发展历史长达10年，是国内最早采用跨平台语言Java、J2EE技术；基于企业级应用、平台化、SOA体系架构。从NC1.0到2008年最新上市的NC5.02，10年来用友NC一直保持同步全球最新技术应用，是中国高端管理软件技术应用和多个领域的创新者和领导者；1）最先进可靠的UAP平台技术、2）最完整成熟稳定的产品系列、3）最丰富的38个领域和行业解决方案，几乎覆盖了集团企业所有的细分市场、4）2000家集团企业用户的成功应用、5）最贴近中国企业需求的商业模式、6）行业化、层次化的实施交付体系、7）专业的全生命周期客户服务体系、8）2000人专业高端人才队伍、9）200多家高端产业生态链伙伴体系、10）成为集团企业的集团管控的信息化首选系统，被誉为中国高端管理软件第一品牌。用友NC10年的十剑，成其为用友NC10年最宝贵的财富，也是“全球化集团管控、行业化解决方案、平台化应用集成”用友高端管理软件业务策略、支持“客户经营、伙伴合作”用友高端管理软件业务经营策略推行的重要保障。

　　李友表示，用友集团与行业解决方案事业本部为落实更加主动的客户经营、更加深度的客户经营、按客户计划的客户经营、以及全生命周期客户经营的大客户经营策略，落实“三化”的业务策略，建立了包含平台开发、领域产品开发、行业解决方案开发、个性化开发的分层研发体系；同时设置了集团管控解决方案事业部；人力资源事业部；覆盖集团制造业、流通与消费品行业、煤炭与能源行业、传媒出版行业的行业解决方案事业部；建筑与房地产解决方案事业部；金融解决方案事业部；应用集成事业部等6个事业部，以及包含覆盖全国的产品支持、技术支持、实施和交付体系、全生命客户服务体系在内的完备的的高端管理软件业务服务体系。

　　会上，用友NC战略合作伙伴代表:IBM、中国工商银行、BO、NTT等国际知名公司均介绍了与用友NC在各领域合作策略和成果，向业界用户展示了用友NC强大的应用集成服务方案。

　　全球化集团管控、行业解决方案、平台化应用集成的中国集团企业管理信息化的新需求，将会推动2008年新一轮的高端管理软件革命，创新厂商客户服务的经营模式。相信强者恒强，高达50%年增长率的中国高端管理软件第一品牌用友NC，将与所服务的集团与行业客户共同成长，共同创新、共同发展。