受多种因素冲击，目前我国织基地产能大幅缩减，织企业利润降低，行业进入大规模洗牌期。记者调研发现，当下我国织企业面临的首要任务是从增加快速反应机制、升级技术装备、提高机电一体化水平等3个层面进行战略转型。

　　织基地

　　产能大幅缩减常州武进区是苏南传统的织基地，有1500多家注册纺织企业。当地规模较大的织企业武进厂总经理沈怡华告诉记者，目前国内行业特别是东部的行业正在接受严峻考验。沈怡华介绍，2005年，企业有1500万元的利润，到去年，企业亏损300万元，转盈为亏的主要原因是成本上涨。例如，水资源费增加了0.5元／吨，企业年均产生2万吨污水，去年处理费用达到1000多万元。土地资源费从0.5元／亩，上涨到去年的6元／亩，今年将增加到16元／亩。此外，电价、煤价、柴油价格均有所上涨，工人工资每年有一定增幅。在各项支出上涨的同时，织企业的税收没有减少，占销售额的3%~5%。沈怡华谈到，企业的新增土地和厂房将不再用于生产纺织品，这是由于仅设备投入就要6000万~7000万元，而一年的产值也就8000万元左右，投资回收的周期相对漫长。

　　武进顶呱呱彩棉公司总经理顼同保介绍，由于现在面临巨大压力，公司打算把厂停下来。顼同保说，企业面临的主要困难有三：一是劳动力成本优势下降；二是原材料优势下降，现在国产比美国市场上贵；三是政策优势减少，如纺织行业出口退税整体减少。

　　在武进区，2006年纺织品平均利润仅为3.5%，去年降低了2%。目前大部分个体户已倒闭，手工作坊也已全部停产。全国最大的织企业———山东厂已关停200万纱锭，安庆纺织厂、张家港华芳纺织厂的产能也在缩小。

　　业进入大规模洗牌期据中国织行业协会公布的信息，去年行业出口增幅约为15%，比前年低10个百分点。据该协会分析，去年纺织产品出口存在四大不利因素：人民币继续升值进一步减弱我国纺织产品出口的价格优势；出口退税率下调带来的影响在去年有所显现；欧美设限和贸易摩擦带来的不稳定贸易环境，客观上给竞争对手提供了机遇；仍面临国内短缺、原料长期依赖进口、印染用水量过大、能源供应不平衡以及劳动力供应不足等因素的约束。

　　据江苏省纺织工业集团总工程师林厚馀介绍，当前包括织在内的纺织行业已进入大规模洗牌期，主要表现在两个方面。首先，布局正在进行大规模调整。突出表现在东部纺织整体向中西部搬迁，上海纺织企业的加工环节几乎已全部迁出，东部一些老纺织企业开始大规模搬迁进工业园区。其次，行业内出现两极分化的迹象。据，2005年至今，江苏省纺织企业在亏损总量不断增加的同时，利润总量也在增加。这表明经营得好的企业利润进一步提高，而经营得差的企业亏损在加剧。部分企业亏损加剧的主要原因是低水平重复建设严重，导致恶性竞争，利润不断降低。我国纺织产能隐性过剩主要表现在低端环节的低水平扩张上，而在高端环节，阻碍企业参与国际竞争的主要因素是技术装备落后和自主品牌不足。